כיצד נזהה טאלנטים? לעיתים קשה לנו להגדיר אדם כטאלנט, אבל כאשר אנו נתקלים בפועלו נעלמים הספקות. אנחנו יודעים לזהות כמעט אינסטינקטיבית את אותם אנשים שתיעלו את המתת שניחנו בה כדי לעלות מעלה ולהיעשות מודל לחיקוי. כיצד שינה פקיד פטנטים אפרורי בשוויץ בשם אלברט איינשטיין את המדע המודרני באופן דרמטי כל כך והפך לדמות מוכרת ומשפיעה […]
הטאלנט המופנם האם טאלנט חייב להיות אדם מוחצן? בעל כריזמה שופעת? אדם שאי אפשר להסיר ממנו את העיניים? סביר להניח שאצל רובנו התשובה המיידית היא: כן! הרי עליו להופיע בפומבי ולהרשים כמידת יכולתו. והנה, יש גם טאלנטים שהגיעו למעמדם הציבורי בדרך אחרת, כמעט הפוכה. יש להם יכולות או תכונות שמייחדות אותם, שהופכות אותם לאנשים משכמם
הכוח שבצמצום עם התפתחותם של אמצעי התקשורת ברחבי הגלובוס, שינו יותר ויותר מובילי דעה את תפיסת העולם של מיליוני ואף מיליארדי בני אדם, בכל שדה אפשרי. כך, אמונות וערכים חדשים תפסו את מקומם של ישנים, תנועות חברתיות סחפו המונים וחלה התפתחות טכנולוגית מואצת. בודדים, חלוצים בתחומם, עיצבו מציאות חדשה וטובה יותר עבור הדורות הבאים. מרטין
יוצאים מהשורה יש כאלה שנולדו להיות טאלנטים. הם הגיחו מבטן אימם מלאים בכישרון, ביצירתיות, במוטיבציה ובכריזמה, והם מתבלטים לטובה בכל מקום שבו הם נמצאים. אפשר למצוא אותם בכל תחום העולה על הדעת: מנהלים, יזמים, אדריכלים, רופאים, מהנדסים, שחקנים ועורכי דין, וגם מפתחי אפליקציות, מעצבים ואפילו אנשי צווארון כחול או פעילי איכות הסביבה. חשבו למשל על
מעגלי ההשפעה של הטאלנט המאמץ שיושקע בהפיכה לטאלנט עשוי להניב פירות במהירות, וזה יקרה וישפיע בשלושה מעגלים: האישי, הארגוני והחברתי. מעבר לתמורות שיעבור הטאלנט באופן אישי, הוא גם יקבל משוב חיובי מסביבתו החברתית ומזו העסקית, וישאב עוד ועוד מוטיבציה, שתניע אותו להמשיך ולחתור לעבר מימוש מטרותיו. כאשר שלושת המנועים האלה פועלים בסנכרון, הטאלנט יכול לפרוח
להיות טאלנט בכל גיל ישראל משופעת בחוקרים, במדענים, באינטלקטואלים ובמרצים מוכשרים להפליא. על מרביתם לא שמעתם אלא אם נקלעתם לאחד המעגלים הקרובים אליהם. אבל פרופ' יורם יובל הפך לכוכב. הוא מוכר, הוא מוערך, הוא שדרג את ה"אקדמיות" שלו למה שנראה כמקסימום האפשרי מכל הבחינות. הוא טאלנט. תארים מכובדים ומרשימים יש לו לפרופ' יובל באמתחתו: חוקר
נדיבות היא כלי עבודה קריטי עבור מי שרוצה לבלוט ולהשפיע קלף חזק שמחזיק הטאלנט הוא נדיבות. הטאלנט אינו חושש לשתף את העולם בפירות כישרונו ויכולותיו, אף שעלולים לבקר אותו, או גרוע מזה, להתעלם ממנו. הוא חושב בגדול, מנהיג, מוביל ומתווה דרך. הוא לא מתעכב על התחשבנויות קטנות, לא חושש מחיקויים (ואף מוחמא מהם), ולא משיג
למי קראת מלפפון חמוץ? בימי קדם הייתה אוכלוסיית העולם חקלאית בעיקרה. האדם שגידל מלפפונים הביא לביתו את הכמות הדרושה להזנת משפחתו, וביתר התוצרת סחר תמורת מצרכים אחרים. בחלוף הזמן למדנו לשמר מלפפונים בתוך קופסת שימורים כדי שחשיפתם לאוויר לא תשפיע עליהם ותקלקל אותם. כך אומנם שמרנו על הירק, אבל הקשר בינו לבין תוצר הגידול המקורי
