שיעור שני

נדיבות היא כלי עבודה קריטי עבור מי שרוצה לבלוט ולהשפיע

קלף חזק שמחזיק הטאלנט הוא נדיבות. הטאלנט אינו חושש לשתף את העולם בפירות כישרונו ויכולותיו, אף שעלולים לבקר אותו, או גרוע מזה, להתעלם ממנו. הוא חושב בגדול, מנהיג, מוביל ומתווה דרך. הוא לא מתעכב על התחשבנויות קטנות, לא חושש מחיקויים (ואף מוחמא מהם), ולא משיג את יעדיו בדורסנות וברמיסת האחר. הוא פתוח, קשוב ובעל רצון כן לשינוי ועשייה אמיתיים.

הניצחון של הטאלנט הוא בהצלחתו להגיע לפסגה באופן ישר ונקי עם צוות עובדים ולקוחות שמאמינים בעשייתו ולא פועלים מתוך פחדים וחששות.

טאלנט אמיתי הוא אדם עם לב רחב ונשמה יתרה. אדם נדיב במלוא מובן המילה. הוא נדיב כלפי הספקים שלו, כלפי העובדים שלצידו וגם – אולי תופתעו – כלפי המתחרים שלו. הוא נדרש לחשוב בגדול, לוותר בגדול, להתפשר ולגשר. הסכמים וחוזים של טאלנט אמיתי הם הוגנים ולעיתים קרובות אף מפתיעים את הצד השני. הוא לעולם לא יכלא את עובדיו בחוזים דרקוניים. הטאלנט מקריב כדי ליצור שינוי מהותי שבסופו של דבר ישרת את המטרה הכוללת ולא רק את האינטרסים הצרים שלו עצמו.

כדי לממש את כל אלה נדרשות לטאלנט גם מנות גדושות של ביטחון עצמי ותעוזה. יש מי שנולדים עם תכונות מובהקות כאלה, ויש גם מי שאצלם הן צצות לאורך הדרך – נשלפות לפתע או מתפתחות בהדרגה ובאות לידי ביטוי בזמן הנכון.

אילון מאסק הוא אחד היזמים המובילים בעולם. מלבד המיזמים שהוביל בשנים האחרונות (PayPal, SpaceX, טסלה ועוד), הוא אינו חושש להמשיך וליזום פרויקטים גם אם אינו לוקח חלק פעיל בהם, ומדובר בפרויקטים שהצלחתם ברוב המקרים משנה את כללי המשחק. דוגמה בולטת לכך היא מיזם ההייפרלופ – מערכת חדשנית להובלת נוסעים במהירות גבוהה במיוחד. מאסק אתגר יזמים ברחבי העולם לפעול כדי שהמיזם נוע ינוע. הוא פועל במסגרת מספר רב של מיזמים בעת ובעונה אחת ואינו ממתין עד שאחד מהם יבשיל. הדרך לשינוי המציאות הגלובלית אצה לו, והוא משתף את כולנו בתוכניות שלו בלי טיפת פחד מכך שמישהו יחמוד את ההישגים שלו ויעתיק אותם, כפי שאכן קורה לעיתים. אז נכון שמאסק הוא בעל אישיות כריזמטית ייחודית, מצליחנית, בעלת עסקים חובקי עולם ובולטת במיוחד, אבל בכל פעיל סביבה מתחיל, תוסס ושאפתן מסתתר זרע המאסק הזה, שאינו חושש מתחרות וכולו ביטחון עצמי ויזמות.

יכולת הקשבה

יחד עם הצורך להיות פעיל, יוזם ושופע רעיונות, על הטאלנט לזכור שהוא פועל בסביבה אנושית תוססת, שבין היתר אפשרה לו עצמו להתבלט ולהיות כוכב. לכן, יכולת חשובה מאוד היא יכולת ההקשבה. על הטאלנט להיות קשוב לעצמו, אבל גם ובעיקר לסביבה העוטפת אותו, לקהל לקוחותיו, לעובדים שסביבו ולקהילה. הוא אינו נהנה מביקורת שלילית, אך עם זאת היא אינה משתקת אותו. הוא ממקד את הקשב שלו בגורמים הרלוונטיים לחייו ומתעלם מהערות שוליים. התוצאה היא דו־ כיוונית: כשהטאלנט מקשיב לקהל, הוא גם גורם לקהל להקשיב לו. כך הוא קולט תגובות ביקורתיות מן הסובבים אותו ויכול לחשב מחדש את דרכו ולתקנה תוך כדי התקדמות. הוא גם לא מתמכר לפירגון ולאהדה שהוא מקבל, אלא מסיק מסקנות מעשיות. הטאלנט מחויב לשינוי, וככזה עליו למרק ולכייל את סקרנותו ללא הרף. כשהוא מקשיב, הוא אינו חושש לקבל מן האחרים עצות, טיפים וכיווני מחשבה חדשים.

המקורות היהודיים משופעים בתובנה הזו. אחד הביטויים הקולעים בהקשר זה הוא "מכל מלמדיי השכלתי" הלקוח מתהילים. במסכת אבות נמצא הפתגם "איזהו חכם? הלומד מכל אדם," ובמסכת תענית נכתב "הרבה למדתי מרבותי, ומחבירי [כך במקור] יותר מרבותי, ומתלמידי יותר מכולן." למי שבטוח ביכולתו ובידיעותיו אין סיבה לחשוש ללמוד מאחרים. הטאלנט אינו מפחד שיאפילו עליו, אלא מחפש את מי שיאתגרו ובכך יפרו אותו. לפיכך הוא גם לא חושש לשתף בידע שלו ולנדב עצות לקהל, לקולגות ולכל מי שמעוניין בכך.

כולנו פגשנו אנשי עסקים מצליחים מאוד שלאחר שבילו את רוב ימיהם בצבירת הון גילו שהוא לא ממש עונה על כל מאווייהם. הממד של משמעות, ערכים ונתינה חזרה לחברה הוא חיוני עבור כל מי שרוצה להיות ביזנס טאלנט, והוא מוביל לתחושת סיפוק והנאה.

נדיבות היא לא בהכרח נתינה של כסף. להיות נדיבים זה לתת אוזן קשבת, להעניק עצה טובה, לחלוק את הידע שלכם, לא לפחד שיעתיקו מכם. יש לכם טון מיוחד וטביעת אצבע שהיא שלכם, ואת זה אף אחד לא יכול לקחת מכם. חשבו כמה סרטים יש על אהבה, כמה שירים וספרים נכתבו עליה, וכמה הם שונים זה מזה. כשאנחנו מעניקים מהידע ומהניסיון שלנו לאחרים, אנחנו זוכים לקבל ידע ושיתוף פעולה מאחרים; לא כי זאת התניה של הקוסמוס, אלא משום שכאשר אנחנו פתוחים לתת, אנחנו באופן אוטומטי גם פתוחים לקבל. שלח לחמך…

סיגל אביטן (Sigal Avitan) היא יועצת מיזוגים ורכישות, יזמת סדרתית, סופרת ומרצה, ומייסדת Business Talent. הטקסט מתוך הספר להיות טאלנט, מהדורה חדשה.