_סיגל-אביטן-תמונת-תדמית-

Sigal Avitan

is a writer, creative entrepreneur, content strategist and BusinessTalent magazine owner

הקורס המלא ״להיות ביזנס טאלנט״ - עשרה מפגשים בכיתה

מאת סיגל אביטן

קורס אינטראקטיבי בן 10 מפגשים בני שעה וחצי כל אחד

אני לא מפסל, אני חוצב באבן עד שמתגלה הפסל. (מיכאלאנג'לו)

אג'נדה – למה היא הכרחית עבור מי שרוצה לבלוט ולהשפיע ואיך לאתר אותה?

ONE LINER – חזון בשורה. כששואלים אותך מה אתה עושה, התשובה הראשונה היא זאת שתיזכר, מה אתה רוצה שיזכרו?

מוניטין ברשת – עשה ואל תעשה.

רואים אותי? שומעים אותי? פלטפורמות התקשורת חשופות וזמינות עבור כולם, אם תשתמשו בהם בדרך שגויה, הם יעכבו לכם את הקריירה.

פחד במה -אנשים שהסירו את המחסום בינם לבין קדמת הבמה מרוויחים פי שלושה. איך עושים את זה?

תוכן – תהיו נאמנים לסגנון שלכם, זה חשוב. זה הכי חשוב ! כל מה שצריך זה להתבונן פנימה במקום החוצה . נלמד יחד שכשאתם מרשים לעצמכם, אתם כותבים נהדר.

אתה טאלנט רק אם המעמד שלך מקדם משהו או מישהו.
לא להפך."

סיגל אביטן, מייסדת מגזין "ביזנס טאלנט"

 

אינני פועלת במטרה לרצות את הלקוחות שלי, אני לא מסכימה שהלקוח תמיד צודק, אני נמנעת מעצות רדודות, ואני מכירה במגבלות של כל השיטות המייעצות באשר הן. בעיני, סימון המקום הראשון כמטרה שגוי מיסודו ועל פי רוב משיג את ההיפך. מנהיגות משיגים על ידי הובלת שינוי. הלקוחות שלי יודעים את זה. אני יודעת להבחין בכוחם של המופנמים והשקטים. אני מעריכה אנשים יוצרים, אנשים חושבים, אנשים שאפתנים ומאמינה במונח השראה, במילה עבודה ובמושג מנהיגות.

אני  מבינה כיצד לגרום למנהלים ויוצרים לנהל ולשכלל את המנהיג שבהם ואני יודעת איך ללמד אותם להשיג את היכולת לסחוף אחרים לצעוד בעקבותיהם.

אז איך עושים את זה?

שמים דד ליין על השולחן ומתחילים בשיחות לזיקוק ופיענוח הדנ"א המנטלי העומד ביסוד כל הדברים, הפעולות וההחלטות.

*בשלב הבא עוברים לחידוד אג'נדה וניסוח מניפסט אישי.

*ממשיכים לאימון, התנסות והדרכה בעמידה מול קהל ומול מצלמה

*ומתקדמים לבניית כלים, קשרים ונכסים משפיעים – הרצאה, ספר, סרט דוקומנטרי, מתודה ניהולית,   סדרת רשת, זהות דיגיטלית וכד'.

רבים יכולים לנהל וליצור, אבל רק בודדים ונבחרים, אלה המעזים באומץ להשתנות ולשנות מצליחים להנהיג ולהטביע חותם.

 

יש מנהלים הבשלים לעבור לקדמת הבמה מבחינת הידע והניסיון המקצועי שלהם, אך הם חוששים מכישלון ומביקורת ציבורית. אחרים חשים תסכול מהעשייה הנוכחית שלהם, אך מתקשים לאתר ולדייק מה בדיוק הם רוצים. מהו הדבר שיגרום להם לחזור להתעורר בכל בוקר בתשוקה ובסקרנות. מנהלים ויזמים הם אנשים פרקטיים, הזמן שלהם מוגבל, ובהרבה מקרים הם מחמירים עם עצמם. השאיפה שלהם לבסס את החברה שלהם כמובילה בתחומה כרוכה בלחץ אדיר ובהתמודדות יום יומית שלעיתים שוחקת אותם. במקום שבו הם רגילים להתנהל עם גרפים, מספרים, גרעונות ורווחים, אני מציעה להם להסב את המבט אל עולם הרגשות. אני מסייעת להם להגדיר מחדש מהם היעדים האמיתיים שלהם, להסיר חסמים, להזיז "פרזנטורים" ולעבור אל קדמת הבמה.

לקבלת תאריך לקורס הקרוב השאירו פרטים כאן ונחזור אליכם בהקדם.