להיות ביזנס טאלנט

המנהלים הבכירים בחברות המצליחות בארץ ובעולם עברו אל קדמת הבמה ונראה כאילו נוח להם שם מול קהל חי ונושם.
האם הם נולדו כאלה?
לא, ממש לא. הם למדו לזקק את המסר, לכתוב שיא וסוף כמו שצריך והתאמנו כדי להתמודד עם פחד הבמה שמצוי בכולנו.

איך להיות ביזנס טאלנט?

בעולם המתפתח של היום, כשחידושים ורעיונות טובים יש בלי סוף, הדגש עובר לאנשים.
מיהו הטאלנט שיכול להביא את הרעיון לכדי ביצוע? מיהו המנהל שיכול להוביל את החברה קדימה? ומיהו זה שבאמת יביא ערך לחברה? ואיך הופכים להיות האדם הזה?

על כל שאלות אלה ועוד תענה לכם סיגל אביטן בקורס הדיגיטלי
״איך להיות ביזנס טאלנט״

מה זה בכלל ביזנס טאלנט?

כולנו מכירים מנהלים, מומחים ואנשי מקצוע שמצטיינים בתחומם.
אבל כמה מהם מוכרים לציבור הרחב?
האם הם מינפו את יכולותיהם האישיות ופרצו לכלל התודעה כסיפורי הצלחה פומביים והפכו ביזנס-טאלנטים משפיעים ומבוקשים?

מי שכן הפכו למוכרים ומשפיעים בעולם העסקים והניהול והשכילו לממש את נכסיהם המקצועיים והאישיותיים לכדי פרסום והצלחה פומביים,
עשו זאת בהדרגה תוך שהם מסתייעים באנשי המקצוע הנכונים.

כתיבת נאומים, שכלול העמידה מול קהל או מצלמה והפרזנטציה האישית הנם רק חלק קטן מהצעדים אותם יש לנקוט בטרם היציאה אל אור הזרקורים ומדובר בעבודה מקדימה קריטית ביותר שבמרכזה: איתור האג'נדה והאמירה האישיים, זיקוקם והבאתם החוצה באופן בנוי ומתוכנן.

השתתפות בכנסים, עליה על במות, נטילת חלק בפאנלים מקצועיים וחשיפה תקשורתית הם אבן דרך מהותית בבניית הטאלנט שתרצה להיות ומהווה חלק בלתי נפרד ממערך המיתוג שלך.

אני לא מפסל, אני חוצב באבן עד שמתגלה הפסל

מיכאלנג׳לו

מה צריך כדי להיות ביזנס טאלנט?

אג'נדה - למה היא הכרחית עבור מי שרוצה לבלוט ולהשפיע ואיך לאתר אותה?
ONE LINER - חזון בשורה. כששואלים אותך מה אתה עושה, התשובה הראשונה היא זאת שתיזכר, מה אתה רוצה שיזכרו?
מוניטין ברשת - עשה ואל תעשה. רואים אותי? שומעים אותי? פלטפורמות התקשורת חשופות וזמינות עבור כולם, אם תשתמשו בהם בדרך שגויה, הם יעכבו לכם את הקריירה.
פחד במה - אנשים שהסירו את המחסום בינם לבין קדמת הבמה מרוויחים פי שלושה. איך עושים את זה?
תוכן - תהיו נאמנים לסגנון שלכם, זה חשוב. זה הכי חשוב ! כל מה שצריך זה להתבונן פנימה במקום החוצה . נלמד יחד שכשאתם מרשים לעצמכם, אתם כותבים נהדר.

״אתה טאלנט רק אם המעמד שלך מקדם משהו או מישהו. לא להפך.

אינני פועלת במטרה לרצות את הלקוחות שלי, אני לא מסכימה שהלקוח תמיד צודק, אני נמנעת מעצות רדודות, ואני מכירה במגבלות של כל השיטות המייעצות באשר הן.
בעיניי, סימון המקום הראשון כמטרה שגוי מיסודו ועל פי רוב משיג את ההיפך.
מנהיגות משיגים על ידי הובלת שינוי.
הלקוחות שלי יודעים את זה.
אני יודעת להבחין בכוחם של המופנמים והשקטים.
אני מעריכה אנשים יוצרים, אנשים חושבים, אנשים שאפתנים ומאמינה במונח השראה, במילה עבודה ובמושג מנהיגות.

אני מבינה כיצד לגרום למנהלים ויוצרים לנהל ולשכלל את המנהיג שבהם ואני יודעת איך ללמד אותם להשיג את היכולת לסחוף אחרים לצעוד בעקבותיהם.״

סיגל אביטן

אז איך עושים את זה?

שמים דד ליין על השולחן ומתחילים בשיחות לזיקוק ופיענוח הדנ"א המנטלי העומד ביסוד כל הדברים, הפעולות וההחלטות.

בשלב הבא עוברים לחידוד אג'נדה וניסוח מניפסט אישי. וההחלטות.

ממשיכים לאימון, התנסות והדרכה בעמידה מול קהל ומול מצלמה.

מתקדמים לבניית כלים, קשרים ונכסים משפיעים – הרצאה, ספר, סרט דוקומנטרי, מתודה ניהולית, סדרת רשת, זהות דיגיטלית וכד'.

סיגל אביטן

אסטרטגית בכירים, יזמית, סופרת ומרצה.

בין לקוחותיה לאורך השנים – שטראוס, אפריקה תעשיות, מייקרוסופט, ארנסט אנד יאנג, פסגות, צים, מכתשים אגן, בזק, רב בריח, נגב, ניסקו, חברת חשמל, מגדל, אל-על, רשת, ערוץ הספורט, דיסני, משרד רוה"מ, קרן קיימת לישראל, בנייני האומה, האוניברסיטה העברית, אוניברסיטת חיפה ועוד.

"אני מבינה כיצד לגרום למנהלים ויוצרים לנהל ולשכלל את המנהיג שבהם ואני יודעת איך ללמד אותם להשיג את היכולת לסחוף אחרים לצעוד בעקבותיהם.
רבים יכולים לנהל וליצור, אבל רק בודדים ונבחרים, אלה המעזים באומץ להשתנות ולשנות מצליחים להנהיג ולהטביע חותם.

יש מנהלים הבשלים לעבור לקדמת הבמה מבחינת הידע והניסיון המקצועי שלהם,
אך הם חוששים מכישלון ומביקורת ציבורית.
אחרים חשים תסכול מהעשייה הנוכחית שלהם, אך מתקשים לאתר ולדייק מה בדיוק הם רוצים. מהו הדבר שיגרום להם לחזור להתעורר בכל בוקר בתשוקה ובסקרנות.
מנהלים ויזמים הם אנשים פרקטיים, הזמן שלהם מוגבל, ובהרבה מקרים הם מחמירים עם עצמם. השאיפה שלהם לבסס את החברה שלהם כמובילה בתחומה כרוכה בלחץ אדיר ובהתמודדות יום יומית שלעיתים שוחקת אותם. במקום שבו הם רגילים להתנהל עם גרפים, מספרים, גרעונות ורווחים, אני מציעה להם להסב את המבט אל עולם הרגשות.
אני מסייעת להם להגדיר מחדש מהם היעדים האמיתיים שלהם, להסיר חסמים, להזיז "פרזנטורים" ולעבור אל קדמת הבמה."

חשבתם פעם איך זה יש אלפי עורכי דין אבל רק אחוז קטן מהם מופיע שוב ושוב בתקשורת?
למה במות בכנסים כלכליים ומקצועיים מארחים את אותו קומץ קטן של יזמים ומנהלים?
מדוע אלה שמרשים לעצמם את קדמת הבמה מרוויחים ומשפיעים פי שלוש מהקולגות שלהם?
מה הופך רופא אחד למפורסם ואחר לאנונימי?

בקורס אונליין בן 12 שעות תקבלו סקירה מקיפה על השיטות, הכלים ומגוון האפשרויות שיש לכל אחד מכם לעבור אל קדמת הבמה, להגדיל משמעותית את ההשפעה שלכם ולשלש את פוטנציאל ההכנסות שלכם.